1. 什么是ASPICE

ASPICE全称是“Automotive Software Process Improvement and Capacity Determination”，汽车软件过程改进及能力评定，是汽车行业用于评价软件开发团队的研发能力水平的模型框架。最初由欧洲20多家主要汽车制造商共同制定，于2005年发布，目的是为了指导汽车零部件研发厂商的软件开发流程，从而改善车载软件的质量。ASPICE仅用于汽车行业的软件研发团队。

ASPICE模型针对系统需求到软件需求、系统设计到软件设计、软件测试到系统测试、需求跟踪等流程给出了更细节的要求。另外针对竞标、采购、交付等环节也提出了更细节的要求。

2. ASPICE过程内容

ASPICE中的过程被分成3大类:主要生命周期过程，组织生命周期过程和支持生命周期过程。

2.1 主要生命周期过程

主要生命周期过程包含4个过程组：采购过程组（ACQ）；供应过程组（SPL）；系统工程过程组（SYS）；软件工程过程组（SWE）。

2.2 组织生命周期过程

组织生命周期过程包3个过程组：重用过程组（REU）；过程改进过程组（PIM）；管理过程组（MAN）。

2.3 支持生命周期过程

支持生命周期过程包含一个过程组：支持过程组（SUP）。

3. ASPICE能力等级

3.1 等级划分

ASPICE根据企业管理的细致和严谨程度不同，将企业的软件研发能力划分为6个级别，0级为最低级，5级为最高级。级别越高代表研发项目出现意外情况的可能性更低，企业对项目和产品的成功掌控力越强，越有能力按时向客户交付高质量的产品。

1）Incomplete Process 不完全：过程没有被实施，或实施失败（未达到过程目标）。

2） Performed Process已执行级：过程已经实施，并且达到了过程目标。

3） Managed Process 已管理级: 已执行的过程是通过一种“管理”的方式实施的，即有计划、被监控的和可调整的方式，并且工作产品被适当的确立、控制和维护。

4）Established Process 已定义级：组织级别进行了标准过程的定义，不同的项目基于已定义的标准过程进行裁剪。

5）Predictable Process 可预测级：量化管理。

6） Innovating Process 创新级：过程持续改进以应对组织变化。

3.2 过程属性

过程属性为过程能力等级评定提供了可以度量的特性，不同能力等级的过程属性分配参考如下：

3.3 过程能力等级评定

各级别过程能力的评定要求参考下图，每个过程能力等级的评定要依据于其分配的过程属性评分。对于特定的目标等级，要求该等级的过程属性评分为L或F，且其低级别等级的过程属性评分必须为F。以CL3级别为例，PA3.1和PA3.2至少为L。但对应于CL2的PA2.1、PA2.2以及CL1的PA1.1必须为F。